Trajecten
TAB 1 Optimalisatie en groei
Ben jij een ambitieuze e-commerce ondernemer en heb je plannen om je onderneming verder te optimaliseren en voor te bereiden op een scale-up / groeiversnelling? Blue Arrow is dé ervaren, gedreven en ondernemende adviseur om jou te ondersteunen bij dit traject. De resultaten bij eerder afgeronde trajecten zijn veelzeggend: een gemiddelde omzetgroei
van 55 – 65% in de eerste drie jaar!
Op analytische, data-gedreven en pragmatische wijze lichten we je onderneming door en adviseren we bij het optimaliseren van de bedrijfsstructuur. Dit doen we met senior experts uit verschillende vakgebieden. Vervolgens identificeren, kwantificeren en prioriteren wij voor jou als ondernemer in welke onlinekanalen het groeipotentieel en uitdaging zit. Een groeiversnelling voor een e-commercebedrijf vraagt om een strategische én pragmatische aanpak en bestaat globaal uit 3 fasen:
1. Analytische fase – waar staan we?
2. Strategische fase – welke slimme groeistrategie is denkbaar?
3. Praktische fase – uitvoeren, testen en optimaliseren
We beginnen met meten, analyseren en optimaliseren. Daarna bouwen we een groeiplan dat werkt voor jouw situatie. Vervolgens zetten we het groeiplan om in acties die we continue verbeteren. Het is geen standaard marketingplan, maar een gestructureerd groeitraject op maat dat echt gericht is op schaalbare groei en winstgevendheid.
Kosten indicatie
Een gemiddeld adviestraject voor optimalisatie en groei duurt 3 maanden en kost circa €10.000 – 15.000 ex BTW.
[DOWNLOAD]
TAB 2 Herstructurering
Herstructureren (reorganiseren) is geen doel op zich, maar een middel om een onderneming toekomstbestendig, wendbaar en waardevol te maken. Of het nu gaat om:
Onrendabele onderneming ombuigen naar winstgevendheid
Versimpelen en stroomlijnen van processen
Voorbereiding op schaalbare groei, investering of verkoop
Herstel na een moeilijke periode
Herstructureren vraagt om een duidelijke strategie en een gestructureerde aanpak.
Herstructureren is niet alleen “snijden”, maar juist ook “bouwen”, een nieuw perspectief creëren. Het doel is om de onderneming opnieuw te organiseren zodat ze financieel gezond, operationeel efficiënt en commercieel toekomstbestendig wordt. Met een strategische reorganisatie creëer je een onderneming die aantrekkelijker is voor alle stakeholders en potentiële kopers en investeerders.
BlueArrow biedt je ondersteuning bij het herstructureren / reorganiseren. Het doel van de advisering is om de opdrachtgever te helpen die koers scherp te krijgen én om die op een georganiseerde en gestructureerde manier te realiseren. De aanpak is pragmatisch en op de ondernemer / onderneming gericht.
Kosten indicatie (hier even naar kijken @Martijn)
Een gemiddeld adviestraject voor herstructurering en groei duurt 3 maanden en kost circa €10.000 – 15.000 ex BTW.
[DOWNLOAD]
TAB 3 Verkoopklaar maken
Je onderneming verkoopklaar maken oftewel ‘het oppoetsen van de bruid’; deze belangrijke fase blijft vaak onderbelicht bij een bedrijfsverkoop. En dat is zonde en contraproductief bij het behalen van de optimale verkoopresultaten.
Wanneer een ondernemer denkt aan verkoop, denkt hij vaak in termen van prijs. Kopers daarentegen denken in potentie, continuïteit en risico. Een verkoopklaar bedrijf is er één dat betrouwbaar en stabiel draait, schaalbaar is en onafhankelijk van de ondernemer kan opereren.
Het verkoopklaar maken van een onderneming draait om voorbereiding, positionering en risicobeheersing. Door op tijd te beginnen en gestructureerd te werk te gaan, maximaliseer je niet alleen de prijs, maar ook de slagingskans en de soepelheid van het proces.
Kosten indicatie (hier even naar kijken @Martijn)
Een gemiddeld adviestraject voor verkoopklaar maken duurt 3 maanden en kost circa €10.000 – 15.000 ex BTW.
[DOWNLOAD]
TAB 4 Investering
Naast strategische advisering richt BlueArrow zich ook op eigen investeringen in de e-commerce sector. Heb je interesse in een pre-exit (verkoop van een deel van je
onderneming) of ben je op zoek naar groeikapitaal voor je scale-up? BlueArrow en haar netwerk van co-investeerders zijn altijd op zoek naar unieke investeringskansen. Wij verstrekken niet alleen kapitaal; belangrijker nog, we brengen kennis, expertise, ervaring, netwerken en persoonlijke betrokkenheid mee. Wij streven naar een lange termijn
partnerschap gericht op waardecreatie.
De focus ligt op gevestigde bedrijven met een goede marktpositie en de potentie voor groeiversnelling / scale-up. De EBITDA ligt tussen €0,4 – 1,5mln.
Kosten indicatie (hier even naar kijken @Martijn)
Een gemiddeld traject voor een investering duurt 3 maanden en kost circa €10.000 – 15.000 ex BTW.
[DOWNLOAD]
CEO @ Wolplein.nl & Yarn and Colors
“Het traject voor optimalisatie en groei heeft gigantisch veel waardevolle inzichten en verbeterpunten opgeleverd. Als we alle adviespunten opvolgen, gaan we de komende jaren 50 – 75% groeien. Wat een aanrader, dit gun ik elke e-commerce ondernemer!”
Kosten indicatie
Een gemiddeld adviestraject voor optimalisatie en groei duurt 3 maanden en kost circa €10.000 – 15.000 ex BTW.