Naast strategische advisering richt BlueArrow zich ook op eigen investeringen in de e- commerce sector. Heb je interesse in een pre-exit (verkoop van een deel van je onderneming) of ben je op zoek naar groeikapitaal voor je scale-up?


BlueArrow en haar netwerk van co-investeerders zijn altijd op zoek naar unieke investeringskansen. Wij verstrekken niet alleen kapitaal; belangrijker nog, we brengen kennis, expertise, ervaring, netwerken en persoonlijke betrokkenheid mee. Wij streven naar een lange termijn partnerschap gericht op waardecreatie.

De focus ligt op gevestigde bedrijven met een goede marktpositie en de potentie voor groeiversnelling / scale-up. De EBITDA ligt tussen €0,4 – 1,5mln.


  • Investeringen in e-commerce bedrijven

  • Naast kapitaal ook inzet van kennis, ervaring, netwerken en betrokkenheid

  • Focus op gevestigde bedrijven met goede marktpositie

  • Potentie voor scale-up

  • EBITDA: tussen €0,4 – 1,5mln

Voor een investering in een e-commerce onderneming wordt niet alleen gekeken naar het huidige rendement, maar met name ook naar het groeipotentieel en schaalbaarheid van de onderneming. Denk als verkopend ondernemer vóór een investering goed na over wat je in een investeerder zoekt; geld, kennis, ervaring, netwerk, betrokkenheid, groeistrategie? Het traject om tot een investering te komen ziet er globaal als volgt uit:

Fase 1 - Verkenning en intentie (0 – 1 maand)


Eerste kennismaking

  • Wat is de visie van de ondernemer?

  • Wat is de propositie, positionering en het businessmodel?


Strategische fit

  • Past het binnen de investeringsfocus (markt, type product, schaalpotentieel)?

  • Is er een duidelijke groeicasus?


Het doel van deze fase is om te bepalen of er een gedeeld toekomstbeeld en match is.


Fase 2 - Quick scan en pre-analyse (1 – 2 maanden)


Analyse kern-KPI’s

  • Customer acquisition cost versus customer lifetime value

  • Churn rate, retentie, gemiddelde orderwaarde, conversieratio, ROAS

  • Is het businessmodel winstgevend op klantniveau?


Operationele scan

  • Hoe schaalbaar is het platform?

  • Logistiek, voorraadbeheer, klantcontact, retourstromen.


Tech & marketing

  • Welke e-commerce software / platform worden gebruikt?

  • Is er een effectieve marketingmachine?


In deze fase worden de risico’s, groeikansen en digitale volwassenheid in kaart gebracht.

Fase 1 - Verkenning en intentie (0 – 1 maand)


Eerste kennismaking

  • Wat is de visie van de ondernemer?

  • Wat is de propositie, positionering en het businessmodel?


Strategische fit

  • Past het binnen de investeringsfocus (markt, type product, schaalpotentieel)?

  • Is er een duidelijke groeicasus?


Het doel van deze fase is om te bepalen of er een gedeeld toekomstbeeld en match is.


Fase 2 - Quick scan en pre-analyse (1 – 2 maanden)


Analyse kern-KPI’s

  • Customer acquisition cost versus customer lifetime value

  • Churn rate, retentie, gemiddelde orderwaarde, conversieratio, ROAS

  • Is het businessmodel winstgevend op klantniveau?


Operationele scan

  • Hoe schaalbaar is het platform?

  • Logistiek, voorraadbeheer, klantcontact, retourstromen.


Tech & marketing

  • Welke e-commerce software / platform worden gebruikt?

  • Is er een effectieve marketingmachine?


In deze fase worden de risico’s, groeikansen en digitale volwassenheid in kaart gebracht.

Fase 3 - Waardering en investeringsstructuur (2 – 3 maanden)


Waardebepaling

  • Methode: multiples (meestal op EBITDA of omzet), gecombineerd met groeipotentieel

  • Soms ook DCF of scenario-analyse


Structuur van de investering

  • Minderheidsbelang of meerderheidsbelang?

  • Zelfstandige investering of in consortiumvorm met andere investeerders?

  • Aandelen of convertibles?

  • Welke rechten worden overeengekomen (bv vetorechten, informatierechten, exit-mechanisme)?


Hoofdlijnen van transactie

  • Intentieovereenkomst opstellen en tekenen


Doel: een eerlijke waarde en werkbare structuur voor beide partijen

Fase 4 - Due Diligence (3 – 4 maanden)


Diepgaand boekenonderzoek

  • Financieel: klopt de administratie, marge-ontwikkeling, kasstromen?

  • Juridisch: zijn de contracten in orde (leveranciers, medewerkers, licenties)?

  • Technisch: is het e-commerce platform toekomstbestendig?

  • Commercieel: klantendata, concurrentieanalyse, marketingeffectiviteit


Doel: risico’s inschatten en valideren of groeiplannen haalbaar zijn.

Fase 5 - Dealclosing en implementatie (4 – 5 maanden)


Definitieve overeenkomsten

  • Koop-verkoopovereenkomst

  • Aandeelhoudersovereenkomst


Operationele betrokkenheid

  • Rol van investeerder(s): passief, actief, sparringpartner?

  • Toevoegen van kennis, netwerk, tools of teamleden


Doel: starten van een samenwerking op basis van vertrouwen en toegevoegde waarde.

Fase 6 - Post-investering: groei realiseren (vanaf 5 - 6 maanden)


Waardecreatie-plan

  • Groei van omzet via online marketing (SEA, SEO, social, CRO, internationalisatie)

  • Optimalisatie van conversie en retentie

  • Optimalisatie van kostenstructuur

  • Opschalen van logistiek en voorraadbeheer

  • Mogelijke add-on acquisities


Rapportage & tracking

  • Dashboarding met KPI’s

  • Periodieke overlegmomenten


Doel: samen bouwen aan een schaalbare, waardevolle e-commerce onderneming.

Huidige investeringsportefeuille van BlueArrow

  1. Digitale disruptor in het notariaat (minderheidsbelang) – sinds 2021

  2. Producent en toeleverancier voor infra (controlerend minderheidsbelang) – sinds 2022

  3. Innovatieve, gepersonaliseerde B2B-producten (controlerend minderheidsbelang) – sinds 2023

  4. Gepersonaliseerde relatiegeschenken (controlerend minderheidsbelang) – sinds 2023

  5. Organisator en toeleverancier voor beurzen en evenementen (minderheidsbelang) – sinds 2023